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Como Personalizar tu plantilla

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http://mis-plantillas.blogspot.com/search/label/Instalar%20tu%20nueva%20plantilla

miércoles 13 de febrero de 2008

Como instalar tu nueva plantilla

Instalar tu nueva plantilla es tan sencillo como copiar el código que aparece bajo ella y pegarlo en el editor de la plantilla de tu blog.
Si es la primera vez que lo haces, puedes seguir el tutorial paso a paso:(Haz click sobre las imágenes para verlas ampliadas)1.- Entra en el editor de tu blog. Haz click en: Diseño - Edición HTML.

2.- Descarga tu actual plantilla. Si sigues estos sencillos pasos todo debería salir correctamente, no obstante guardar tu plantilla actual nunca está de más y te ahorrará disgustos.3.- Marca la casilla: "Expandir plantillas de artilugios".

4.- Selecciona el código de tu plantilla y bórralo. El espacio debe quedar completamente vacío, comprueba que no te has dejado nada por eliminar.

5.- Copia el código de la plantilla que has escogido y pégalo en la caja, justo donde acabas de eliminar la anterior. Asegúrate de haber copiado el código completo.

6.- Haz click sobre VISTA PREVIA para ver como queda la nueva plantilla. 7.- GUARDA TU PLANTILLA, si estás satisfecho con el resultado.
Cuando haces un cambio de plantilla, todas las entradas que tengas en tu blog se mantendrán intactas, no obstante los elementos que hayas añadido a tu sidebar (barra lateral), como calendarios, lista de enlaces, imágenes, vídeos, texto, etc... desaparecerán.

Para no perderlos haz una copia de cada uno de ellos y pégalos en un blog de notas para volver a añadirlos una vez hayas hecho el cambio de plantilla.
Si tenías elementos en la sidebar, cuando hagas el cambio de plantilla te aparecerá un mensaje como este:Se refiere precisamente a esos elementos que han sido eliminados. Confirma y guarda para que tu plantilla pueda ser instalada.

Genesis del Universo

http://www.youtube.com/watch?v=R3-OcZF8-Fc&feature=fvw

Musica de relajación

http://www.youtube.com/watch?v=-CKDYc9J0Mg&feature=related

Musica

http://www.youtube.com/watch?v=FPvqkDcufjc&feature=related

buscadores

http://www.google.com/

google

monografias

Redes Sociales: Una aproximación al concepto

AUTOR(A): Félix Socorro

Disponible en linea por: http://www.degerencia.com/articulo/redes_sociales_una_aproximacion_al_concepto

Existen varias maneras de observar el fenómeno de las redes sociales, pues éstas vienen dadas por diversas circunstancias dentro de una misma organización, ya sean, por filiación, por conocimiento, por contexto o por demanda.

Las redes sociales por filiación son aquellas que se generan de forma espontánea en los grupos y cuya presencia imprime un clima de camaradería e identificación. Aunque no suelen considerarse formales, estas redes sociales permiten el flujo de la información de manera expedita y con altos niveles de calidad.

Las redes sociales por conocimiento son aquellas que responden a intereses propios de la organización pero con un alto grado de interés personal, se generan para agregar valor a los procesos, mejorarlos o crearlos.

Las redes por contexto o demanda responden a las funciones propias vinculadas a un cargo o a un grupo de ellos, la misma labor genera la integración de estas redes y las pone en movimiento, la empresa es quien marca la pauta de acuerdo a sus intereses y objetivos.

El surgimiento de la red de contactos

Las redes de contactos sociales son espontáneas y no existe una metodología específica para crearlas.
http://www.degerencia.com/articulo/redes_sociales_una_aproximacion_al_concepto

Las subsiguientes responden a los intereses de los grupos o a la organización, estas se crean alineando expectativas, perfiles y funciones a fin de orientarlas a los resultados esperados; usualmente se realizan jornadas de integración de unidades y de ellas se extraen las conexiones cuya correspondencia e interdependencia pudieron ser comprobadas en escenarios supuestos o de prueba.

Las conexiones entre contactos

Son variadas, las conexiones podrían manifestarse de acuerdo a la naturaleza de la red en intercambio:

• Persona-persona: Como su nombre lo indica esta intercambio es de tipo personal y no necesariamente incluyen o excluyen la solución de problemas dentro de la empresa.
  
• Persona-grupo (o equipo): En esta conexión está presente el uso consciente o no del líder circunstancial, la búsqueda u oferta de la transferencia de conocimientos para situaciones específicas.
  
• Grupo-equipo (virtual o presencial): Usualmente está orientado al desarrollo de soluciones, respuestas, procedimientos o cualquier tipo de intercambio que agregue valor a la organización.
  
• Empresa-grupos/equipos: Resulta de una relación eminentemente de intercambio, se busca asesoría, consultoría, o bien generar identificación para abordar un planteamiento de interés para las partes.
  

Todo lo anterior dependerá del enfoque y las condiciones, demandas e intereses que originaron la red social y por ende la conexión.

Bienvenidos

Queridos estudiantes de Gestión Comunitaria, sean todos bienvenidos a la penúltima clase de informática Educacional, espero allá sido de gran provecho, a demás, de utilidad en el crecimiento personal como de su entorno.